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人才吸引 战略强企

Strengthen Enterprises

澳门威斯人集团高度重视人才工作,把增强各级部门主要负责人的人才意识的任务放在首位,提出要树立强烈的人才意识,也非常重视人才强企战略的实施。人才挖掘利用前提是增强人才意识,目标是聚焦人才强企。
在人才吸引方面,澳门威斯人集团建立高标准的人才引入机制,开辟校园招聘、社会招聘、内部推荐等多方位的渠道,广纳贤才,严格筛选;

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人才发展 制度体系

Personne Institutional System

求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能;更好地实施人才强企战略,努力建设一支能够站在世界科技前沿、勇于开拓创新的高素质人才队伍;
澳门威斯人集团的发展进入了加快从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的新阶段。创新驱动实质是人才驱动,经济转方式、调结构,关键靠人才支撑。

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澳门威斯人集团人才强企五大战略

Brand Founder

一是建设复合创新的人才队伍;二是推动人才结构战略性调整;三是加强高层次人才队伍建设;四是推进人才发展体制机制改革创新;五是优化人才发展环境。

  • strategic

    建设复合创新的人才队伍

  • strategic

    推动人才结构战略性调整

  • strategic

    加强高层次人才队伍建设

  • strategic

    推进人才发展体制改革创新

  • strategic

    优化人才发展环境

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